LAPORAN
PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
PT. KRAKATAU STEEL (PERSERO)
CILEGON
Disusun Oleh :
Nama : ROHMAWATI
Kelas : II Tata Niaga
NIS : 1.08.09.000.572
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
Jl. Raya Cigeulis Pangkalan Sobang
PANDEGLANG BANTEN
Telp & Fax (0254) 384672
TATA TERTIB
PRAKTEK KERJA LAPANGAN
HUMAN CAPITAL PLANNING & DEVELOPMENT CENTER
Peserta PKL :
Datang ke intansi Perusahaan tepat waktu sebelum kerja.
Memberitahukan Instruktur/pembimbing instansi peruhaan apa bila hadir/tidak masuk.
Mengenakan baju seragam yang telah di tentukan sekolah dengan rapih dan sopan.
Di larang menggunakan segala peralatan atau perlengkapan dan sarana-sarana komunikasi tanpa mendapatkan izin dari instansi perusahaan.
Di larang meninggalkan tempat praktikan sebelum mendapatkan izin dari pembimbing perusahaan.
Dilarang mencoret-coret di lingkungan tempat praktikan dan harus menjaga K3.
Dilarang membawa benda tajam dan sebagainya selain benda yang ada hubungannya dengan tugas praktikan.
Selama jam kerja di larang merokok, membuat keributan,tiduran di sembarang tempat yang mengganggu aktivitas kerja karyawan lainnya.
Wajib menyusun laporan PKL dibawah bimbingan Bapak/Ibu pembimbing yang telah di tunjuk selama 2 bulan setelah melakukan PKL.
Yang melanggar tata tertib ini dapat di kenakan sangsi sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Khusus Siswi dilarang :
Memakai rok ketat/mini
Memakai sepatu yang bertumit
Memakai tata rias yang berlebihan
Sangsi-sangsi :
Peringatan secara lisan
Peringatan secara tertulis
Pengurangan nilai PKL
Di kembalikan kesekolah
HUMAN CAPITAL PLANNING & DEVELOPMENT
PT. KRAKATAU STEEL (Persero)
Jl. Jend. Sudirman KM. 03 Cilegon – Banten
Telp/Fax. (0254) 391066
LEMBAR PERNGESAHAAN I
PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
DI TEMPAT
HUMAN CAPITAL TRAINING & EDUCATION CENTER
PT. KRAKATAU STEEL
SEKOLAH MENEGAN KEJURUAN
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
PIHAK PERUSAHAAN DI SETUJUI DAN DI SAHKAN PADA :
Tanggal :
PEMBIMBING PRAKERIN
Pembimbing I Pembimbing II
MASHUMI ROHANI ARIF. S
Mengetahui ;
Dinas Trainning & Education Administrasi & Infra Structure
BAKAT.T.M.Y
SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
Jl. Raya Cigeulis km.02 Pangkalan Telp. (0253) 881 657
Kec. Sobang Pandeglang-Banten 42281
LEMBAR PERNGESAHAAN I
PRAKTEK KERJA LAPANGAN (PKL)
DI TEMPAT
HUMAN CAPITAL TRAINING & EDUCATION CENTER
PT. KRAKATAU STEEL
SEKOLAH MENEGAN KEJURUAN
SMK NEGERI 6 PANDEGLANG
PIHAK PERUSAHAAN DI SETUJUI DAN DI SAHKAN PADA :
Tanggal :
PEMBIMBING PRAKERIN
Ketua Prakerin Ketua Jurusan
ADE RAFIUDIN, S.Sos M. SOPYAN. SE
NIP. 197505282007011009 NIP. 197611212009022001
Mengetahui ;
Kepala Sekolah,
SMK Negeri 6 Pandeglang
Drs. TONI GUMILAR
NIP. 195806121987031006
IDENTITAS SISWA
PRAKTEK KERJA INDUSTRI (PKL)
Nama : ROHMAWATI
NIS : 1.08.09.000572
Tempat / Tanggal Lahir : Pandeglang, 25 Desember 1993
Jenis Kelamin : Perempuan
Agama : Islam
Alamat Siswa : Ds. Sobang RT.03/04
Kec. Sobang Kab. Pandeglang Banten
Nama Orang Tua
Ayah :
Ibu :
Pekerjaan Orang Tua
Ayah :
Ibu :
Alamat Orang Tua :
Pandeglang, Maret 2010
Penulis
Rahmawati
IDENTITAS DUNIA INDUSTRI
1. Nama Dunia Industri : Officer WS & Lab. Facilities MGT
2. Jenis Usaha : Produksi Baja
3. Alamat : Jl. Jendral Sudirman KM. 3 Cilegon - Banten
4. No. Telp/Fax : (0254) 372277 / 372060
5. Divisi : HC. Training & Education Center
6. Nama Pimpinan Divisi : Didik Sugeng. K
7. Nama Pembimbing I : Mashumi
8. Nama Pembimbing II : Rohani Arif. S
9. Koordinator PKL : Sunarto
10. Nama Officer PKL : Sunarto
11. Lama Praktek : 2 Bulan
12. Mulai Tanggal : 4 Januari 2010
13. Sampai Tanggal : 4 Maret 2010
JAM KERJA
Keterangan Senin – Kamis Jum’at
Jam Masuk 08.00 WIB 08.00 WIB
Jam Istirahat 12.00 – 12.30 WIB 12.00 – 13.00 WIB
Jam Pulang 16.30 WIB 17.00 WIB
KATA PENGANTAR
Puji sukur kehadirat Allah SWT. Dengan segala kekuasaannya menjadikan kita sebagai mahluk yang paling sempurna di bandingkan mahluk-Nya yang lain. Salawat dan salam senantiasa tetap tercurah kepada baginda kita Muhammad SAW. Kepada keluarganya, sahabat dan seluruh umatnya yang insya Allah kita termasuk salah satu didalamnya.
Laporan ini saya susun untuk memenuhi nilai selama saya PRAKTEK DI HUMAN CAPITAL DEVELPOMENT & EDUCATION CENTER. Terselesainya laporan ini tidak terlepas dari bimbingan semua pihak. Laporan ini dapat selesai berkat bantuan semua pihak maka dari itu saya ingin mengucapkan banyak terimakasih atas bimbingan selama ini dan tidak lupa juga saya ucapkan terimakasih kepada :
1. Allah SWT, kedua orang tua berserta keluarga tercinta yang telah memberikan dukungan moril, materil, dan spritual.
2. Bapak Toni Gumilar Selaku Kepala Sekolah SMK Negeri 6 Pandeglang.
3. Bapak Ade Rafiudin dan Bapak Sopyan selaku Pembimbing Prakerin di sekolah
4. Ibu Nur Amelia selaku Wali Kelas 2 Bismen
5. Bapak Sunarto selaku Officer PKL
6. Super Intendent Bapak Khaerul A.M
7. Manager HCT dan EC Bapak Didik Sugeng Kunariadi
8. Bapak Mazhumi selaku Pembimbing I dan Bapak Rohani Arif S selaku pembimbing II
9. Seluruh karyawan dan Officer WS & Lab Facilities MGT
10. Serta teman – teman yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan laporan ini.
Saya sadar dalam penyusunan laporan ini masih banyak kekurangan sehingga saya sangat berharaf koreksi dan bimbingan dari pihak – pihak yang mendukung terselesainya laporan ini.
Penulis
Rahmawati
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN I i
LEMBAR PENGESAHAN II ii
IDENTITAS SISWA iii
IDENTITAS PERUSAHAAN iv
KATA PENGANTAR v
DAFTAR ISI vi
BAB I PENDAHULUAN 1
A. Latar Belakang PSG / PKL 1
B. Latar Belakang Masalah 1
C. Tujuan PSG /PKL 2
D. Tujuan Pembuatan Laporan 2
E. Manfaat Pembuatan Laporan 2
F. Teknik Pengumpulan Data 2
G. Sistematik Pembuatan Laporan 3
BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 5
A. Sejarah Singkat PT. KRAKATAU STEEL 5
B. Visi Dan Misi Perusahaan PT. Krakatau Steel 9
C. Budaya Perusahaan PT.Krakatau Steel 9
D. Tujuan PT. KRAKATAU STEEL 10
E. Struktur Organisasi PT. KRAKATAU STEEL 11
F. Gambaran Umum HC Planning & Development PT. KRAKATAU STEEL 12
G. Struktur Organisasi HC Training & Education Center 19
BAB III ANALISA PEMBAHASAN 20
A. Jurnal Kegiatan Siswa Secara Berkala 20
B. Daftar Nilai 29
C. Daftar Nilai 29
BAB IV PENUTUP 31
A. Kesimpulan 31
B. Saran – Saran 31
LAMPIRAN - LAMPIRAN
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang PSG
Dengan diwajibkannya siswa untuk melakukan praktek sistem ganda (PSG) setelah dimana setelah pelaksana kegiatan tersebut siswa diwajibkan untuk membuat laporan yang dimana laporan tersebut sebagai bukti kegiatan siswa selama melakukan PSG selama waktu tertentu juga sebagai pengalaman di dunia usaha setelah lulus nanti.
B. Latar Belakang Masalah
Pengeruh pada era Globalisasi membawa dampak ganda yaitu disatu sisi era ini membawa iklim yang semakin terbuka untuk bekerja sama dalam bidang bisnis dan managemen, disisi lain era ini juga membawa persaingan yang sangat ketat dibidang teknologi.
Oleh karena itu, kita sebagai penerus dimasa yang akan datang harus mempersiapkan diri untuk menghadapi persaingan dalam dunia usaha yang semakin ketat. Salah satu upaya yang dilakukan SMK Negeri 6 Pandeglang Kota Pandeglang adalah dengan mengadakan salah satu program pendidikan sistem ganda (PSG).
C. Tujuan Pendidikan Sistem Ganda (PSG)
Dalam melakukan Praktek Sistem Ganda (PSG), didalamnya memiliki berbagai macam tujuan antara lain :
Menghasilkan tenaga kerja yang memiliki keakhlian denga Propesional yaitu tenaga kerja yang memiliki kemampuan baik dibidang pengetahuan maupun keterampilan kerja.
Mendorong siswa untuk berjiwa swasta dan mandiri.
Untuk mendapat wawasan dan pengalaman sebagai bahan perbandingan antara teori yang di dapat disekolah dengan di tempat praktek kerja yang sesungguhnya.
Memberikan penghasilan dan remidiasi social bagi sebagian pelajar yang kurang mampu.
D. Tujuan Pembuatan Laporan
Tujuan pembuatan laporan ini adalah untuk mengetahui sejauh mana kemampuan siswa / siswi dalam mengembangkan ilmu pengetahuan yang dimilikinya. Adapun tujuan dalam pembuatan Laporan Praktek Sistem Ganda (PSG), antara lain :
Menghasilkan ilmu teori yang didapat di sekolah dengan langsung turun ke dalam dunia usaha.
Untuk mendapatkan pengalaman sebagai bahan perbandingan antara teori yang didapat di sekolah dengan Praktek kerja yang sesungguhnya.
Meninggalkan kreativitas siswa/siswi dalam penulisan yang bersifat Objektif dan ilmiah.
E. Manfaat PSG
Dengan adanya Praktek Sistem Ganda (PSG), ilmu yang diperoleh dari sekolah dapat dirasakan manfaatnya dan dikembangkan dilapangan, dan siswa juga mendapatkan wawasan baik disekolahan maupun di perusahaan.
F. Teknik Pengumpulan Data
Sebagaimana kita ketahui untuk bisa menyusun laporan yang baik, maka dibutuhkan data serta informasi – informasi yang akurat. Sesuai dengan permasalahan yang dibahas, untuk memudahkan pembahasan, metode yang dilakukan adalah :
1. Study Literatur
Penulis mengumpulkan data bahan dari sumber yang berhubungan dengan objek yang di bahas
2. Study Lapangan
Penulis melakukan dengan cara terjun langsung keperusahaan yang menjadi pokok pembahasan. Sehingga memperoleh data yang di perlukan untuk menyusun tugas study lapangan ini meliputi :
a. Wawancara
Mengadakan tanya jawab denga pihak perusahaan guna memperoleh data langsung yang diperlukan untuk menyusun laporan ini.
b. Observasi
Penulis melakukan pengamatan secara langsung terjun dalam dunia kerja yang sebenarnya, sehingga penulis tidak hanya mendapat gambaran belaka.
G. Sistematika Pembuatan Laporan
Agar tidak menyimpang dari judul yang di berikan, maka dalam pembahasan laporan ini, penulis melakukan pembahasan dengan sistematik pembuatan laporan.
BAB I
PENDAHULUAN
Dalam bab ini akan membahas tentang : Latar belakan Pendidikan Sistem Ganda (PSG), latar belakan masalah, tujuan dari program Pendidikan Sistem Ganda (PSG), serta teknik pengumpulan data dan sistematik penyusunan laporan.
BAB II
POKOK BAHASA DAN GAMBARAN UMUM PERUSAHAN
Dalam bab ini akan membahas sejarah singkat tentang berdirinya PT. Krakatau Steel (Persero), Visi dan Misi PT. Krakatau Steel (Persero), dan Struktur Organisasi PT. Krakatau Steel (Persero).
BAB III
ANALISA PEMBAHASAN
Pada bab ini akan membahas tentang laporan selama siswa PSG, disamping itu juga ada penilaian dari pembimbing mengenai tata kerja Dunia Usaha.
BAB IV
PENUTUP
Bab ini terdapat kesimpulan, kesan, dan saran selama berada atau menjalani Pendidikan Sistem Ganda (PSG) di PUSDIKLAT PT. KRAKATAU STEEL yang bertempatan di Dinas Latihan Kerja.
BAB V
LAMPIRAN
Bab ini didalamnya terdapat struktur organisasi PT. Krakatau Steel & HC. Planning & Development Center.
BAB II
POKOK BAHASA DAN SEJARAH UMUM
PERUSAHAAN
A. Sejarah PT. Krakatau Steel
Pada tahun 1956, muncul gagasan perlunya industri baja di indonesia oleh Chairul Saleh, Materi Perindustrian & Perambahan dan Ir. H. Juanda, Dirijen Biro Perancang Negara (menjadi Perda Meteri RI tahun 1958). Gagasan ini akhirnya dapat terealisasi dengan adanya persetujuan pokok kerja sama lapangan ekonomi dan teknik antara Republik Indonesia dan Uni Republik Soviet Sosialiasi pada tanggal 15 september 1956. Kerja sama ini di realisasikan dengan penandatangan kontrak pembangunan proyek fital oleh Materi Perdalam yaitu :
• Proyek Alumunium Medan
• Proyek Besi dan Baja Kalimantan
• Proyek Besi, Baja Trikora
Selanjutnya dibentuk Tim Proyek Besi Baja yang di kepalai Drs. Soetjipto dibantu Ir. A. Sayoeti, Ir. Tan Boem Liam, dan RJK Wiriasoeganda. Estela itu dilakukan penelitian sumber biji besi di Bayah / Ujung Kulon Banten dan di Lampung dan di bantu ahli Belanda Ir. Binghorst. Pada tahun 1958 diadakan penelitian sumber biji besi di Kalimantan dipimpin RJK Wiriassuganda, bekerja sama konsultan Jerman Barat WEDEXRO (West Doutche Ingenieur Bureo) yang dipimpin DR. Walter Rohland. Pada tahun 1959 diadakan penelitian / survey lokasi pendirian Pabrik Besi Baja, dibantu Tim Ahli Rusia, meliputi daerah :
• Jawa Timur : Gresik, Probalinggo, Pasuruan, Banyuwangi.
• Jawa Barat : Cilegon – Banten
Probalinggo, akhirnya pada tahun yang sama, Pemerintah melaluiDeperdatam memutuskan Cilegon sebagai pabrik baja kapasitas produk di ingot baja 100.000 ton / tahun, menggunakan proses Tanur Siemens Martin (open Heart Furnace), dengan pertimbangan :
1. Mempunyai Laut yang dalam yang memungkinkan sebagai tempat bersandarnya kapal-kapal besar.
2. Luas area yang cukup yang tidak menggangu lahan pertanian
3. Pengadaan air yang mudah di dapat tanpa mengganggu keperluan untuk air minum, irigasi, dan tenaga listrik.
4. Tenaga buruh yang banyak dan murah.
5. Sarana tranfortasi yang mendukung.
6. Kondisi politik dan agama yang kuat yang bisa menunjang kondisi keamanan.
7. Letak cilegon yang strategis sehingga bahan baku dapat didatangkan dengan seluruh indonesia.
Akhirnya pada tahun 1960 ditandatangani kontrak pembangunan Pabrik Baja Cilegon nomor 080 tanggak 7 Juni 1960 antara Republik Indonesia dengan All Export – Import Corparation (Tjazpromex Pert) of Maskow. Akhirnya pada tahun 1962 diresmikan pembangunan Proyek Besi Baja Trikora Cilegon diarea kurang lebih 616 pada tanggal 20 mei 1962, dan berdasarkan ketempatan MPRS No. 2/1960 proyek diharuskan selesai sebelum tahun 1968. Namun, akibat pemberontakan G 30 S/PKI, pembangunan Pabrik Baja Trikora yang direncanakan akan selesai sebelum tahun, 068 terhenti pada 1965.
Pada tahun 1967 Proyek Besi Baja Trikora perubahan bentuk menjadi perseroan terbatas (PT) berdasarkan Industri Persiden Republik Indonesia nomor 17 tanggal 28 Desember 1967. Akhirnya pada tahun 1970 PT. Krakatau Steel (PT. KS) resmi berdiri berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia nomor 35 Agustus 1970 tentang Penyertaan Modal Negara Republik Indonesia untuk pendirian.
Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Krakatau Steel, dengan maksud dan tujuan untuk menyelenggarakan penyelesaian pembangunan proyek Baja Trikora serta mengembangkan industri baja dalam arti luas.
Pada tahun 1970, pendirian PT. Krakatau Steel disahkan Akta Notaris No. 34 tanggal 23 Oktober 1970, dihadapan notaris Tan Thong Kre, yang berkedudukan di jakarta dan diperbaiki dengan naskah No. 25 tanggal 29 Desember 1971.
Pengembangan PT. Krakatau Steel untuk memperluas kapasitas produksinya dengan membuat billet dan slab sendiri dilakukan dengan bantuan keuangan dari PN Pertamina. Oleh karena itu, dilakukan rencana pedirian pabrik peleburan baja. Namun, pertamina mengalami krisis keuangan pada tahun 1974 sehingga proses tersebut terhambat. Untuk menyelamatkan proyek tersebut pemerintah mengadakan negosiasi dan kontrak dengan negara asing seperti Jerman, Meksiko, Korea, dan lainnya. Berdasarkan hasil negosiasi dengan kontraktor jerman di hasilkanlah rencana induk pengembangan PT. Krakatau Steel selama 10 tahun (1975 – 1985). Sehingga pada tahun 1975 pengembangan PT. Krakatau Steel tahap I dilanjutkan dengan kapasitas produkso 0,5 juta ton/berdasarkan keppres nomor 30 tanggal 27 Agustus 1975.
• Pada tanggal 27 juli 1977 diresmikan Pabrik Baja Tulangan (Besi Berton), Pabrik Besi Profil dan pelabuhan khusus Cigading PT. Krakatau Steel oleh Presiden Soeharto.
• Pada tanggal 09 Oktober 1979 diresmikan Pabrik Besi Spons model Hylsa (50%). Pabrik Billet Baja (Electric Arc Furnace / Dapur Thomas), Wire Rod, PLTU 400 MV, dan pusat penjernihan Air (kapasitas 2000 Liter / detik) PT. KS serta KHI Pipe oleh Persiden Soeharto.
• Pada tanggal 24 February 1983 diresmikan Pabrik Slab Baja (EAF), Hot Stirp Mill dan Pabrik Besi Spons Unit 2 PT. KS oleh Persiden Soeharto.
Berdasarkan Keppres No. 39 tahun 1979, Krakatau Steel dikukuhkan sebagai pusat pengadaan Baja Nasional. Dan pada tahun 1985 terwujud ekspor perdana produk baja PT. Krakatau Steel ke beberapa negara, seperti Jepang, Amerika, Inggris, India, Cina, Timur Tengah, Korea, dan Asean.
Pada tahun 1989, PT. KS dan 9 BUMN strategis lain (PT. Boma Bisma Indra, PT Dahana, PT. INKA, PT. INTI, PT. IPTN, PT. LEN, PT. Barata Indonesia, PT. Pindad, dan PT. PAL) dikelompokan dalam BPIS (Bandan Pengelola Industri Strategis) berdasarkan Keppres RI nomor 44 tanggal 28 agustus 1989.
Dalam perkembangan PT. Krakatau Steel terus melakukan perluasan dan modernisasi, sehingga pada tahun 1990 diadakan Peletakan pertama perluasan dan modernisasi PT. Krakatau Steel oleh Menteri Muda Prindustrian RI / Dirut PT. KS, Ir. Tunky Ariwibowo tanggal 10 November 1990 ; dengan sasaran :
• Peningkatan Kapasitas Produksi dari 1,5 Juta ton menjadi 2,5 Juta ton / tahun
• Peningkatan kualitas & peragaman jenis baja
• Evisiensi Produksi
Pada tahun 1991 terjadi penggabungan usaha (merger) PT. Cold Rolling Mill Indonesia Utama (PT. CRMIU) dan PT. Krakatau Baja Permata (PT. KBP) menjadi unit oprasi PT. Krakatau Steel, tanggal 01 Oktober 1991 (CRM didirikan tanggal 19 februari 1983, dan diresmikan tahun 1987). Dan pada tahun 1992 Pabrik Baja Tulangan, Pabrik Besi Profil, dan Pabrik kawat Baja dipisahkan menjadi PT. Krakatau Wajatama, tanggal 24 juli 1992. Satu tahun kemudian pada tahun 1993, Peresmian perluasan PT. Krakatau Steel oleh Persiden Soeharto pada tanggal 18 februari 1993, meliputi :
• Pabrik Besi Spons – Hyl III
• Pabrik Slab Baja 2
• Sizing Pres HSM
• Gardu Hubungan III Instalasi Kompensasi PLTU 400 MW
• Production Control System II – PPC.
Pada tahun 1996 PT. Krakatau Steel memisahkan unit – unit otonom (unit Penunjang) manjadi anak – anak perusahaan :
• PLTU MW menjadi PT. Krakatau Daya Listrik
• Pelabuahan Khusus Cigading menjadi PT. Krakatau Bandara Samudera
• Penjernihan Air Krencang menjadi PT. Krakatau Tirta Industri
• Rumah Sakit Krakatau Steel menjadi PT. Krakatau Medika
Pada buakan april tahun 1997, PT. Krakatau Steel mendapatkan Sertifikat ISO 14001. PT. Krakatau Steel menjadi anak perusahaan PT. Pakarya Industri (persero), tanggal 10 Agustus 1998 berdasarkan PP No. 35/1998, dan pada tahun 1999, PT. Pakarya Industri (persero) berubah nama menjadi PT. Bahan Pakarya Industri Strategis (BPIS) total asset Rp. 16 triliun. Sampai pada tahun 1999, PT. Krakatau Steel tidak pernah berhenti melakukan inovasi. Neuro Funace Controller (NFC), yang merupakan sistem pengendali elektroda terpadu berbasis jaringan saraf tiruan, mulai di terapkan pada oprasi rutin Electris Arc Funace (NCF), pabrik SSP 2 PT. Krakatau Steel, NFC adalah hasil karya inovasi tenaga – tenaga PT. Krakatau Steel LSDE – BPPT, dan telah dipatenkan dengan nomor P990187 serta meraih ASEAN Engineering Awards (24 – 10 – 2001).
B. Visi Dan Misi Perusahaan PT. Krakatau Steel yaitu :
VISI Perusahaan Baja terpadu dengan keunggulan kompetitif untuk tumbuh dan berkembang secara berkesinambungan menjadi perusahaan terkemuka di dunia.
An integrated steel company with competitive edges to grow continously toward a leading global enterprise.
MISI Menyediakan Produk baja bermutu dan jasa terkait bagi kemakmuran bangsa.
Providing the best-quality steel products and related services for the prosperity of the nation.
C. Budaya Perusahaan PT. Krakatau Steel yaitu :
VALUES MEANS
COMPETENCE Mencerminkan kepercayaan akan kemampuan diri serta semangat untuk meningkatkan pengetahuan, keahlian dan sikap mental demi perbaikan kinerja yang sudah dicapai sebelumnya.
INTEGRITY Mencerminkan komitmen terhadap kesepakatan, aturan dan ketentuan yang berlaku melalui royalitas propesi dalam memperjuakan kepentingan perusahaan.
RELABLE Mencerminkan kesiapaan, kecepatan dan tanggapan dalam merespon tantangan dan peluang dengan mensinergilkan berbagai kemampuan untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja unggul.
INNOVATIVE Mencermikan kemauan dan kemampuan untuk menciptakan gagasan baru yang lebih baik dalam memperbaiki kualitas proses dan hasil kerja.
D. Tujuan PT. Krakatau Steel
Adapun tujuan PT. Krakatau Steel adalah sebagai berikut ini :
Mengelola dan melaksanakan penyusunan proyek baja indonesia.
Mengembangkan Industri Baja Nasional dalam arti seluas – luasnya.
Pada tahun 1975 lahir kepres No. 30 tanggal 27 Agustus 1975 tentang kelanjutan pembangunan PT. KS tahap satu dengan kapasitas 500.000 ton pertahun yang dibiayai departemen keuangan. Pada tanggal 27 juni 1975 Presiden Soeharto meresmikan pabrik besi beton, besi profil, dan pelabuhan khusus Cigading, sesuai dengan kemajuan dan perkembangan PT. Krakatau Steel pada tahun 1989, berdasarkan keputusan persiden RI No. 44 tanggal 28 Agustus 1989.
PT. Krakatau Steel bersama sembilan perusahaan strategis lainnya masuk dalam lingkungan Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) yang diketahui oleh Prof. Dr. BJ. Habibie dan status perusahaan menjadi Badan Usaha Milik Negara Industri Strategis (BUMNS).
Pembangunan Industri merupakan bagian yang terpenting dalam pembangunan Nasional, dan salah satu Banda Usaha Milik Negara (BUMNS), sebagai memproduksi Baja dengan harga bersaing dan kualitas yang dapat diterima oleh pelanggan baik dalam negeri maupun luar negeri. Dalam Oprasi PT. Krakatau Steel harus dikelola berdasarkan managemen yang modern baik dibidang Managemen Produksi, Managemen Permasalahan Pengaruh pada era globalisasi membawa dampak ganda, yaitu di satu sisi lain, era ini juga membawa persaingan yang semakin ketat dan semakin tajam. Era globalisasi dapat memberi masa depan yang semakin cerah hanya bagi negara yang benar – benar mempersiapkan diri menghadapi proses tersebut.
Indonesia berbeda di kawasan Asia Pasifik, yang benar – benar mempersiapkan diri dengan berbagai keunggulan (kompetitif dan kompratif), dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat dan tajam. Berkembangnya kawasan ekonomi FC (MFF), AFTA, NAFTA, APEC adalah wujud nyata pertumbuhan “kerja sama dan persaingan” dan ditangani oleh tenaga kerja yang benar – benar memiliki keakhlian yang profesional.
E. Organisasi PT. Krakatau Steel (PERSERO)
PT. Krakatau Steel (Persero) dipimpin oleh seorang Direktur Utama yang tugasnya mengelola jalannya perusahaan dan tenaga kerja sesuai dengan kebijakan umum yang telah digariskan oleh pemerintah. Dalam tugasnya Direktur Utama dibantu oleh beberapa Direktur yang masing - masing memimpin Direktur yaitu :
I. Direktorat Produksi
Bertugas merencanakan, merumuskan dan mengebangkan kebijakan bidang produksi, pengoprasian fasilitas produksi, prasara serta mengatur kegiatan produksi dalam jangka panjang.
II. Direktorat SDM dan Umum
Bertugas merencanakan, merumuskan dan mengembangkan kebijakan bidang propesional, kesehatan, pendidikan, latihan kerja, serta merencanakan pengembangan organisasi perusahaan dalam jangka panjang dan keselamatan kerja.
III. Direktorat Keuangan
Bertugas merencanakan, merumuskan dan mengembangkan kebijakan perusahaan dalam bidang keuangan.
IV. Direktorat Pemasaran
Bertugas merencanakan, merumuskan dan mengembangkan kebijakan perusahaan dalam bidang pemasaran.
V. Direktorat Perencanaan dan Teknologi
Bertugas merencanakan, merumuskan dan mengembangkan kebijakan perusahaan di bidang teknologi agar dapat bersaing di pasaran dunia.
VI. Direktorat Logistik
Bertugas menyediakan peralatan dan bahan baku tetap tersedia, sehingga aktivitas pabrik dan perusahaan secara keseluruhan dapat berjalan lancar.
Secara Direktor dalam melaksanakan aktivitas oprasinya dibantu oleh General Manager yang masing – masing membawahi langsung beberapa Divisi. Dalam melaksanakan usaha agar tujuan organisasi dapat tercapai maka diperlukan adanya struktur organisasi yang baik maka akan mendukung keberhasilan suatu perusahaan, karena perusahaan dapat bekerja secara teratur sehingga lebih efisien. Hubungan dinas antara manajemen bisa terbentuk :
a) Secara Horizontal : Hubungan antara pejabat yang mempunya tingkat yang sama. Seperti Direktur keuangan melimpahkan wewenang kepada Direktur Produksi.
b) Secara Vertikal : Hubungan antara pejabat yang mempunyai tingkat lebih tinggi ketingkat lebih rendah. Seperti Manager memberikan pelimpah wewenang atau disposisi kepada Superintedent.
F. Gambaran Umum
HUMAN CAPITAL PLANNING & DEVELOPMENT
PT. KRAKATAU STEEL
Divisi yang berada dibawah Human Capital Planning & Development PT. Krakatau Steel, yaitu :
Divisi Organization Design & Human Capital Planning
Divisi Human Capital Development
Divisi Human Capital Training & Education Center
Khusus Divisi Human Capital Training & Education membawahi beberapa dinas dan setingkat dinas, antara lain :
1. Group Instruktur :
• Melakukan instruksional & penyusunan materi diklat (koordinasi dengan Organizer / Officer).
• Melaksanakan Penugasan dari Kepala Pusdiklat
• Mengajar sesuai dengan bidang kemampuannya.
2. Sr. Planner & Evaluator T & E Program :
• Menyelenggarakan Evaluasi Diklat
• Menyelenggarakan Evaluasi Materi Instruktur
• Menyelenggarakan Evaluasi Fasilitas
• Menyelenggarakan Evaluasi Efektivitas Diklat
• Menyusun Laporan Bulanan (Rekomendasi Perkembangan) Diklat
3. Planner & Evaluator T & E Program :
• Menyelenggarakan Evaluasi Diklat
• Menyelenggarakan Evaluasi Materi Instruktur
• Menyelenggarakan Evaluasi Fasilitas
• Menyelenggarakan Evaluasi Efektivitas Diklat
• Menyusun Laporan Bulanan (Rekomendasi Perkembangan) Diklat
4. Sr. Specialist Design & Organizing Training :
• Menyelenggarakan Diklat Internal Pusdiklat
• Menyelenggarakan Diklat Internal Unit (Koordinasi dengan Unit terkait)
• Mengendalikan Diklat Internal Pusdiklat
• Mengendalikan Diklat Internal Unit
• Mendata & undangan peserta Diklat Internal
• Mengorganisasi & mengendalikan Instruktur
• Menyusun & LHP (Laporan Hasil Penyelenggaraan) Diklat
5. Dinas Training & Education Administration & Infrastructure :
• Menyelenggarakan TNA
• Menyusun Buku Program Pendidikan & Pelatihan Terpadu (P3T) dan Anggaran
• Mendesain Diklat Internal Pusdiklat
• Mendisain Diklat Internal Unit
• Mendata peserta Diklat Eksternal / LN
• Memproses Diklat Luar Negeri
• Negosiasi Lembaga Luar
• Mengendalikan Anggaran Diklat
• Input SAP
• Proses Pembayaran Diklat, dll
• Membuat sertifikat
• Menyusun Laporan Bulanan dan Tahunan
• Menyusun Sasaran Kerja (QO)
6. Dinas Knowledge Management :
• Menyediakan Fasilitas ruangan
• Menyediakan Fasilitas Diklat :
- Training Kit
- Perbanyakan Materi Diklat
- Training Aid (OHB, PC, Soundsystem, dan lain – lain)
- Makan dan snack
• Melakukan pemeliharaan fasilitas
• Pengelola Perpustakaan
7. Dinas WS & Lab Facilities Management :
• Menyediakan Fasilitas praktek Diklat, (Workshop, Laboratorium, dan lain – lain)
• Pemanfaatan / Optimasi Jasa Latihan Kerja
• Melakukan Pemeliharaan Fasilitas Latihan Kerja (Wokshop, Laboratorium, dan lain – lain)
• Melakukan promosi, marketing, dan penjualan jasa pusdiklat : jasa Diklat, jasa Penyewaan Fasilitas, jasa Workshop, dan lain – lain)
• Melaksanakan Pekerjaan Order PT. Krakatau Steel dan lain – lain
Selain itu beberapa produk yang dapat menghasilkan khususnya dari fasilitas workshop & laboratorium adalah :
a. Workshop Listrik :
1. Pemasangan Instalasi Listrik :
a) Perbaikan Instalasi Kontrol mesin perkakas (Non CNC), mesin bubut, mesin Frais, Surface grinding, centre, boring, planer, mesin, bending, dan lain – lain.
b) Pemasangan, maintenance, repair instalasi centre.
2. Repairasi dan Maintenace :
a) Eloktronik
• Repair Card Elektronik drive Control mesin las DC, Plasma cutting Power Supplay (UPS).
b) Mesin Listrik :
• Maintenance dan atau rewending mesin listrik AC 1 phase, 3 phase altenator, mootr DC s/d 100 KW.
• Rewending tranformator daya sampai 50 KW, tranformator kontrol dan tranformator mesin las AC.
c) Sistem Pendingin :
• Maintenance dan repair AC window, splite, cassete, control.
• Maintenance dan repair Lemari Es, Frezer.
d) Lain – lain
• Repair Mesin Cuci, Heater, Strika Listrik
b. Workshop Mekanik :
1. Lubrikasi & Machining :
a. Pembuatan :
• Shaft
• Bushing
• Roda Crane
• Brush Liner
• Flange
• Line Bring
• Steel Ball
• Dan lain – lain
b. Lubrikasi
• Grider Crance
• Locker
• Tralis
• Braket, dan lain – lain
2. Revarasi :
a. Axial Pump (Hydraulik)
b. Cylinder Hydraulik
c. Water Pump
d. Welding Problem for any material
3. Maintenance :
a. Alat – alat hydraulik
b. Instalasi hydraulik
c. Instalasi Pneumatic
d. Instalasi Lubrikasi
e. Rotary Equipment
c. Kelengkapan Fasilitas yang mendukung :
1. Perlengkapan Eaktrik :
• Alat – alat khusus
• Laboratorium PLC
• Rewending Mechine
• Stator tester
• Osciloscope 2 Chanel
• X – Y recorder
2. Peralatan Makanik
• Mesin Sloting (Revensburng)
• Mesin Potong (Fasti, Kollchen, Mantra)
• Mesin tekuk (Kramer, Fasti)
• Mesin Las SMAW (Esab THF 225, Meiser Greishem, Arcos, Delex warke, Esab, THF 400)
• Mesin Las GTAW (Esab DTB 200a)
• Mesin Las GMAW (Esab 250 A, Esab 315 A)
• Mesin Miling CNC (Haidenhain)
• Mesin Bubut CNC (Ropperwerk)
Produk yang dihasilkan perusahan seperti yang dijelaskan diatas membuat kelancaran suatu produksi, baik dalam industri manufacture, proses maupun industri jasa agar dapat beroprasi dengan baik, perlu dukungan penuh dari berbagai pihak, agar target yang telah ditetapkan pihak management dapat tercapai secara optimal.
Dan berbagai aspek yang ada, beberapa aspek penting yang perlu mendapatkan perhatian lebih agar sasaran yang ingin dicapai oleh unit oprasional dapat terealisasikan adalah managemen perawatan & oprasional yang baik dan efisien, sumber daya manusia yang handal, tersedianya bahan baku dan suku cadang setiap saat.
Dalam kondisi ekonomi negara yang sulit, nilai mata uang yang semakin jauh, maka harga barang dan suku cadang semakin membumbung tinggi, ini dapat mengancam keuangan perusahaan, maka alternatif yang tepat adalah melakukan perawatan yang tepat memperbaiki alat yang rusak atau membuat spare part kualitas ekspor produksi lokal.
Dari hal – hal di atas, Human Capital Planning & Development PT. Krakatau Steel Mencoba menawarkan, perbengkelan, Produksi di sektor peralatan mekanik maupun listrik.
Dengan jaminan fasilitas workshop yang lengkap dan tenaga yang propesional serta dalam bidangnya kami yakin bahwa Pusdiklat dapat menjadi partner yang baik dan dapat melakukan kerjasama yang saling menguntungkan dengan semua mitra usaha maupun individual.
Dengan demikian dapat diambil kesimpulan bahwa jasa Human Capital Planning & Development PT. Krakatau Steel meliputi : Jasa Diklat, Jasa Penyewaan Fasilitas, Jasa SDM, jasa Workshop, dan lain – lain untuk PT. KS dan pihak luar. Khusus Dinas WS & Lab Facilities Management mempunyai tugas dan tanggung jawab yaitu : Menyediakan Fasilitas Praktek Diklat di (workshop, Laboratorium,dan lain – lain), Pemanfaatan / Optimalisasi Jasa lathan Kerja untuk pihak luar (jasa workshop dan lain-lain), dan melakukan pemeliharaan Fasillitas latihan kerja. Dari Penjelasan diatas tugas dan tanggung jawab dinas WS & Lab Facilities Praktek Diklat, diantaranya : Dengan mengadakan Program Appritence atau penerimaan karyawan baru yang akan diberikan Pelatihan Kerja selama beberapa waktu sebelum menjadi karyawan PT. Krakatau Steel. Serta memanfaatkan atau mengoptimalisasikan jasa Latihan Kerja untuk pihak Luar, yang meliputi : Pembuatan, pemesanan barang atau mesing, spare part yang di supplay kepada seluruh perusahan atau individual baik internal maupun exsterlan. Dan melakukan pemeliharaan fasilitas Latihan Kerja.
G. Struktur Organisasi
Human Capital Training & Education Center
PT. Krakatau Steel
BAB III
ANALISIS PEMBAHASAN
A. Jurnal Kegiatan Secara Bersekala
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN JANUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 1 (Pertama)
Tanggal : 04 s/d 08-01-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
01 Senin
04 Januari 2010 Pengarahan Sejarah PT. KS
Penggunaan Baja
Cara Penggunaannya
02 Selasa
05 Januari 2010 Dasar-Dasar kesehatan Kerja
Definisi K3
Pengelola Lingkungan, Tes Uji K3
03 Rabu
06 Januari 2010 Foto Copy
Memindahkan Surat disposisi
Menulis memo dinas
Mengantarkan surat
04 Kamis
07 Januari 2010 Foto Copy
Mempelajari Triboteknik
Mengantarkan surat, Melipat surat
Angkat telephon
Membuat surat memo dinas
05 Jum’at
08 Januari 2010 Mengantarkan surat, Melipat surat
Foto Copy, Menjilid buku
Membuat laporan jumlah buku
Mengelompokan buku
Angkat telephon
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN JANUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 2 (Kedua)
Tanggal : 11 s/d 15-01-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
06 Senin
11 Januari 2010 Membuat Surat
Foto Copy
Mengantarkan Surat
Menyusun Buku
Angkat telepon
Menjilid buku
07 Selasa
12 Januari 2010 Menjilid buku
Membereskan buku di TPS
Foto copy
Meminta data elektronika digital
Mengantarkan surat keluar
Mengedit data dari file
08 Rabu
13 Januari 2010 SAKIT
09 Kamis
14 Januari 2010 SAKIT
10 Jum’at
15 Januari 2010 Memeriksa buku (materi)
Foto Copy
Angkat Telepon
Mengantarkan surat
Mengantarkan buku
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN JANUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 3 (Ketiga)
Tanggal : 18 s/d 22-01-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
11 Senin
18 Januari 2010 Menjilid buku
Angkat Telepon, foto copy
Mengantarkan surat
12 Selasa
19 Januari 2010 Mengambil buku
Angkat telepon, menjilid buku
Membuat absen
Memasukan data-data penting ke file
Mengantarkan surat
Menulis nama di surat (kepada)
13 Rabu
20 Januari 2010 Membuat rekapitulasi
Angkat telepon
Membereskan buku
Mengambilkan buku dari TPS
Foto Copy
14 Kamis
21 Januari 2010 Membereskan Buku
Angkat telepon, foto copy
Mengantarkan surat ke R. VIV
Mengantarkan berkas-berkas ke R. Pak DEDI
Menulis jadwal rapat, ngefaxs
15 Jum’at
22 Januari 2010 IZIN
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN JANUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 4 (Keempat)
Tanggal : 25 s/d 29-01-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
16 Senin
25 Januari 2010 Menjilid Buku
Angkat Telepon
Foto Copy
Mengelompokan Buku
17 Selasa
26 Januari 2010 Mengetik Job Street
Membuat rekapitulasi absen
Foto Copy
Mendata tanggal surat masuk
Membagikan kartu asumsi
18 Rabu
27 Januari 2010 Merekap surat masuk dan surat keluar
Memasang uang kedalam amplop
Foto copy
Mengantarkan surat
Membagikan kartu Asumsi
19 Kamis
28 Januari 2010 Menjilid buku
Angkat telepon, foto copy
Mencatat surat masuk
Mengantarkan surat
20 Jum’at
29 Januari 2010 Mengetik surat masuk
Mengetik perawatan mesin
Mencatat perawatan mesin
Ankat telepon, foto copy
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN FEBRUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 1 (Pertama)
Tanggal : 01 s/d 05-2-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
21 Senin
01 Februari 2010 Foto Copy Materi
Mengantarkan surat
Mengantarkan absen
Foto copy absen
Mengambil absen
Membuat rekapitulasi Izin V.T
22 Selasa
02 Februari 2010 Foto Copy
Mengantarkan surat
Angkat telepon
Menulis disposisi
23 Rabu
03 Februari 2010 Angkat telepon
Menyimpan surat masuk
Mengantarkan surat
Foto copy
Mengetik lembar da’wah
24 Kamis
04 Februari 2010 Menyelesaikan mengetik lembar da’wah
Angkat telepon, Foto copy
Mengantarkan surat
25 Jum’at
05 Februari 2010 Angkat telepon
Mengetik daftar kebutuhan V.T
Mengantarkan surat, mengedit Cover buku
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN FEBRUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 2 (Kedua)
Tanggal : 08 s/d 12-02-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
26 Senin
08 Februari 2010 Mengambil Foto Copy
Angkat telepon
Foto Copy
Mengelompokan buku
Mencatat jumlah halaman buku
Mengcopy isi buku (materi)
27 Selasa
09 Februari 2010 Mengetik nama buku dan halaman
Mengetik peraturan tender
Mengeprint pengaturan tender
Angkat telepon
Menulis desposisi
Mengantarkan surat ke GM
Mengetik FAX PT. KS dan group
28 Rabu
10 Februari 2010 Menyeken buku hydraulik
Angkat telepon
Mengantarkan surat
Foto copy
Memotong gambar hydraulik
29 Kamis
11 Februari 2010 Angkat telepon
Foto copy
Mengedit buku hydraulik
30 Jum’at
12 Februari 2010 Merapihkan buku di rak
Angkat telepon, Senam
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN FEBRUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 3 (Ketiga)
Tanggal : 15 s/d 19-02-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
31 Senin
15 Februari 2010 Mengedit hasil scan
Foto copy
Mengantarkan Evaluasi soal ke R. las
Angkat telepon
Memberikan blangko surat izin
Merapihkan dokument
32 Selasa
16 Februari 2010 Merapihkan gambar hasil scn
Mengambil hasil foto copy kemaren, Angkat telepon
Membagikan buku gambar
33 Rabu
17 Februari 2010 Mengedit hasil scan
Foto copy, Angkat telepon
Mengantarkan surat
34 Kamis
18 Februari 2010 Merapihkan hasil scan (teori DH)
Angkat telepon, Mengantarkan surat
35 Jum’at
19 Februari 2010 Senam pagi
Mereapihkan teory DH
Angkat telepon, Foto copy, Menjilid
Mengambil TipEx dan double klik(di gudang)
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN FEBRUARI 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 4 (Keempat)
Tanggal : 22 s/d 26-02-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
36 Senin
22 Februari 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Menjilid buku
Angkat telepon
Foto copy
37 Selasa
23 Februari 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Angkat telepon
Foto copy
Merekam daftar siswa magang
Memindahkan nilai siswa magang
Mengantarkan memo dinas
Mengantarkan surat
38 Rabu
24 Februari 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Foto copy
Angkat telepon
Mendata surat keluar
Merapihkan Arsip (UT)
39 Kamis
25 Februari 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Angakat telepon
Foto copy
Mengantarkan surat
Minta paraf ke Bpk. Waskito
40 Jum’at
26 Februari 2010 MAULID NABI. SAW.
LAPORAN KEGIATAN PRAKTIKAN KERJA LAPANGAN
BULAN MARET 2009-2010
Nama : Rahmawati
Nis : 1.08.09.000572 Minggu : 1 (Pertama)
Tanggal : 01 s/d 05-03-2010
NO Hari/Tanggal Jenis Kegiatan
41 Senin
01 Maret 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Angkat telepon
Foto copy
42 Selasa
02 Maret 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Angakat telepon
Foto copy
43 Rabu
03 Maret 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Menyimpan surat keluar
Angkat telepon
44 Kamis
04 Maret 2010 Merapihkan hasil scan (teory DH)
Angkat telepon
Mengantarkan surat
45 Jum’at
05 Maret 2010 Membuat laporan
B. Daftar Nilai
Nama : Rahmawati
NIS : 1.08.09.000572
Jurusan : Tata Niaga (Bismen)
NO UNSUR YANG DI
NILAI NILAI HURUF
1 Disiplin
2 Kerja Sama
3 Inisiatif & Kreatif
4 Kerajinan
5 Tanggung Jawab
6 Sikap
7 Prestasi Kerja
Keterangan :
100 – 85 = Baik Sekali
84 – 70 = Baik
69 – 55 = Cukup
54 – 40 = Kurang
39 – 10 = Kurang Sekali
C. Daftar Nilai
Nama : Rahmawati
NIS : 1.08.09.000572
Jurusan : Tata Niaga (Bismen)
No KETERAMPILAN INDIKATOR KEBERHASILAN NILAI
1 Komputer
2 Mengetik
3 Kearsipan
4 Komunikasi
Rata – rata
Keterangan :
100 – 85 = Baik Sekali
84 – 70 = Baik
69 – 55 = Cukup
54 – 40 = Kurang
39 – 10 = Kurang Sekali
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Dengan selesainya penulisan laporan PSG, dipencanakan dan mengembangkan usaha PT. Krakatau Steel maka pengambilan kesimpulan sebagai berikut :
1. Dengan adanya PSG ini merupakan salah satu keuntungan bagi siswa-siswi karena dapat mengikuti keterampilan dibidang tenaga kerja.
2. PSG mendapar gambaran tentang situasi yang sebenarnya pada siswa yang mengakhiri sekolahnya guna mempersiapkan diri agar tidak kaku bila nanti terjun kedunia industri.
3. PSG adalah tahap penyesuaian yang baik bagi siswa-siswi terhadap dunia kerja yang sebenarnya.
B. Saran - Saran
1. Saran Untuk Pihak Perusahaan
• Perusahaan bisa mempertahankan dan menjalankan kedisiplinan
• Agar lebih meningkatkan jalinan hubungan penerima siswa-siswi dalam hal PSG dari sekolah ke perusahaan
• Pihak perusahaan dapat melayani siswa-siswi yang ingin PSG dengan baik
• Agar perusahaan menyediakan alat dan bahan praktek bagi siswa yang melaksanakan PSG
2. Saran Untuk Pihak Sekolah
• Perlu adanya sifat yang ahli mendidik dan mengarahkan siswa-siswi dalam bidangnya.
• Pihak sekolah harus mempunyai hubungan luas dengan pihak industri sehingga mempermudah siswa – siswa dalam melaksanakan PSG.
